Kurzvorstellung
Andreas Schneider Head of Project Management
Ich steuere komplexe IT- und Digitalisierungsprojekte von der ersten Anforderungsanalyse bis zum finalen Rollout. Mein Fokus liegt darauf, Erwartungen klar zu managen, Risiken frühzeitig abzufedern und interdisziplinäre Teams so zu orchestrieren, dass technische Visionen pünktlich im Budget landen.
“Gutes Projektmanagement ist fast unsichtbar. Es sorgt dafür, dass Entwickler in Ruhe bauen können und Entscheider jederzeit wissen, wo das Projekt steht.”
Expertise
Andreas Schneider
M.Sc. Wirtschaftsinformatik & zertifizierter Scrum Master
Delivery & Scope Management
Verantwortung für die ganzheitliche Umsetzung von Software- und Infrastrukturprojekten. Durch realistische Meilensteine, sauberes Scope-Management und kontinuierliches Controlling stelle ich sicher, dass Zeit- und Budgetvorgaben auch bei komplexen Anforderungen verlässlich eingehalten werden.
Stakeholder Management & Kommunikation
Ich bilde die Brücke zwischen Geschäftsführung, Fachbereichen und der IT. Durch die Übersetzung strategischer Business-Anforderungen in klare, technische Tickets und transparente Status-Reports sorge ich dafür, dass alle Projektbeteiligten stets das gleiche Ziel vor Augen haben.
Agile Leadership & Team Operations
Aufbau und Optimierung effizienter Entwicklungsabläufe. Ich schirme das Engineering-Team vor unstrukturierten Ad-hoc-Anfragen ab, räume operative Blocker aus dem Weg und etabliere Prozesse, die eine nachhaltige und planbare Softwareentwicklung (ohne Dauer-Überstunden) ermöglichen.